あなたは、その会議室（ディスプレイ）の中に、本当に存在していますか？
そこにいるのに、いないのはなぜ？
オンライン会議が始まって15分。画面には12個の顔が並んでいる。田中さんの背景だけが、なぜかぼやけている。私の顔は、画面の右下隅で小さく、青白い光を反射している。
誰かが話すたびに、その人のコマの周りが緑色に光る。声は、圧縮されたデジタル音で、耳の少し奥でザラザラと響く。自分の部屋は完全に無音なのに、ヘッドフォンの中だけが、意味のある音で満たされている。
私は、必死に頷いている。議事録を取るふりをして、キーボードをカタカタと鳴らす。でも、本当は、議論の内容が3秒前から頭に入ってきていない。言葉が、脳の表面を滑っていく。誰かが面白いことを言ったらしい。みんなのコマが一斉に笑顔になる。私も慌てて口角を上げる。
手元のマグカップの中のコーヒーは、もうすっかり冷めている。それを一口飲むと、苦い味が舌に広がった。
今、もし私が名指しで意見を求められたら、きっと何も答えられないだろう。そのことだけが、確かな手触りをもって、私の心をじわじわと冷やしていく。
この感覚は、特別な誰かのものではありません。 リモートワークが普及した現代で、多くの人が経験する、新しい形の疎外感です。この記事では、その感覚を「個人の能力不足」として断罪するのではなく、それが生まれる“構造”を可視化し、静かに介入していく試みです。
第1章：構造を見抜く「接続」と「断絶」の構造学
この疎外感の正体を探るために、FBM（Framebreak Method）の視点から、私たちが囚われている構造を分析します。そして、その構造を可視化するためのPRENモデルを適用します。
PRENモデルによる構造化
P (Preparation) 構え: 「会議では、常に注意深く、貢献的であるべきだ」という、オフィスワークから引き継がれた暗黙の前提。
R (Relation) 関係: 「物理的に隔離された自分の身体」と「ディスプレイ上に記号として存在する同僚たち」との間に生まれる、“非対称的な接続”の関係性。
E (Entity) 節点: 「参加」という行為が、「発言」や「表情でのリアクション」といった、“パフォーマンス（演技）”として加点評価される。
N (Nexus) 交差点: PCの画面が、「貢献すべき理想の自分」「思考が停止している現実の自分」「円滑に進む議論」という3つの視点が衝突し、“透明人間”のような感覚が生まれる地点。
読後感セクション
📌 ここで立ち止まっても構いません。 この疎外感に名前を与え、それが生まれる構造の一端に触れた時点で、あなたはすでに「構造の見方」を手に入れています。 もしあなたが、その構造に“刷新の風”を送り込みたいと思ったなら。
💡 あなたの違和感に、風を通す準備が整いました。 この先に進むと、あなたは「問いを作る人」になります。 構造の熱を感じたあなたに、実践のバグたちが待っています。 👉
