あなたの創造性は、単なる効率化の道具へと貶められていないだろうか？
加速する無力感
企画書のキャッチコピーを考えていた。3時間うんうん唸って、ようやく絞り出した5つの案。自信があったわけじゃないけど、自分の脳みそを汗だくで絞ったという確かな手ごたえがあった。
念のため、生成AIにも同じテーマでいくつか案を出させてみた。Enterキーを押して3秒。完璧で、そつなくて、どこか人間味のない“正解”が20個、画面に並んだ。
そのうちの1つを、自分の案と差し替えて提出したら、上司から「素晴らしい。仕事が速いな」と褒められた。嬉しくなかった。むしろ、胸のあたりが、スーッと冷えていくような感覚があった。
私が3時間かけて生み出した“私の言葉”よりも、AIが3秒で生成した“誰でもない言葉”のほうが、ビジネスでは価値がある。褒められたのは、私の創造性ではなく、AIを使いこなす私の“効率性”だけ。
最近、自分がただAIに指示を出すためだけの、高価なマウスかキーボードになったような気がして、夜、眠れなくなることがある。
この焦燥感は、決してあなた一人だけのものではありません。 テクノロジーが加速度的に進化する現代において、多くの知的労働者が、自身の存在意義の根幹を揺さぶられるような、静かな危機感を抱いています。この記事では、その無力感の構造を解き明かし、新たな視点を取り戻すための第一歩を記します。
第1章：構造を見抜く「効率至上主義」の罠
この得体の知れない不安の正体を探るために、FBM（Framebreak Method）の視点から、私たちが囚われている構造を分析します。そして、その構造を可視化するためのPRENモデルを適用します。
PRENモデルによる構造化
P (Preparation) 準備: 「仕事の成果は、時間あたりのアウトプットの量で測られるべきだ」という、効率至上主義的な暗黙の了解。
R (Relation) 関係: 「時間をかけて創造した“自分の成果”」と「瞬時に生成された“AIの成果”」との間に生まれる、価値の逆転というねじれた関係性。
E (Entity) 節点: 「創造性」や「思考」といった人間の本質的な能力が、単なる“タスク処理の効率を上げるための手段”として矮小化されてしまう認識。
N (Nexus) 交差点: AIでの成果物への上司の賞賛が、「効率性」への評価であると同時に、「創造性」の否定として受け取られる、意味の衝突点。
読後感セクション
📌 立ち止まって、問いかけてみてください。 あなたの仕事における「価値」は、本当にアウトプットの速度だけで決まるものなのでしょうか？ もし、この問いに少しでも引っかかりを感じたなら
💡 あなたの思考のフレームを、ほんの少しずらす準備ができています。 次の記事では、この「効率至上主義」の構造に、意図的にバグを仕掛けていきます。
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